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| 목차 |
| 1.혁신 활동 Issue의 정의 2.목표관리의 체계적 추진을 위한 TP Management 도입의 필요성 3.TP Management란? 4.활동의 전체 모습 5.TP Management 활동의 주안점 및 특징 6.TP Management 사상 7.TP 목표의 변천 8.종합목표 Simulation 및 확정 9.경영 목표전개 개념 10.시책전개 방법 11.TP 전개 체제와 개선 Tool 연계 12.종합 목표 및 실적관리 체계 구축 13.종합 성과관리 시스템 구축 |
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