경영 전략 수립 메뉴얼

경영 전략수립 종합 메뉴얼(210917).ppt

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   Ⅰ. 개  요
전략수립 배경

  -사외적 환경 : 당해년도와 차년도의 경제환경, 산업환경, 경쟁환경의 변화를 요약
  -사내적 환경 : 회사가 처한 경영환경과 제2의 도약을 위한 혁신의 필요성 등

전략수립시 주요 고려사항
  -전사적 측면에서의 고려사항…사업영역, 신규투자, R&D투자, 인력수급 등
  -사업부 단위에서의 고려사항…매출목표, 영업력 강화, 해외 진출 등
  -CEO의 특별지시사항

평가 및 보상
  -평가주체
  -평가방법
  -평가주기
  -목표달성시 보상