생산현장관리의 기본요건

< 현장은 일상의 현장관리를 통해 현장이 어떤 상태에 있는가를 항상 파악하고, 제대로 되고 있지 않는 면이 있으면 시정하거나 더 나은 방법 을 생각하여 실천해 나가지 않으면 보다 좋은 생산활동을 기대할 수는 없다.>

< 현장 책임자의 임무는 Q, C, D, S, H, M의 관리이다.
첫째 임무는 생산관리로 생산관리의 내용은 납기이므로 D(Delivery), 다음은 원가관리의 코스트인 C(Cost), 세번 째는 품질관리이므로 Q (Quality), 네번째는 설비관리, 머신의 M(Machine), 다섯번째는 안전 위생관리의 S(Safety), 여섯번째는 인사, 노무관리로 상대가 사람이므로 H(Human). 이것을 줄여서 현장 책임자의 Q,C,D,S,H,M 이라고 한다.>

< 현장의 감독자는 현장 리더로서 일에 대한 강한 의욕과 용기, 승부 근성을 가지고 높은 목표에 도전하는 열정이 있어야 하고, 변화와 혁신을 주도하고 촉진하는 Change Agent 로써 자신의 Market Value를 높여
부서의 목표 달성에 기여하는 Global 수준의 전문 역량을 보유하여 탁월한 성과를 창출해야 한다. >

반장_조장_현장관리.pdf

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